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今年以来,新疆财经大学深入推进学生工作体制改革,出台《关于优化调整学生工作体制机制的意见》,配套制定学生工作标准化手册,创新构建“学院主抓学业、书院主抓社区”的双轨协同育人机制,推动学生工作实现从“管得住”向“育得好”的系统性转型。
机制协同:打破壁垒,推动资源整合。系统推进“学院—书院”双轨运行模式,明确学院侧重“属人管理”,负责学业发展与思政教育主体职责;书院侧重“属地管理”,统筹学生社区安全、文化建设和网格管理。通过建立协同联席会议制度,推动“第一课堂”与“第二课堂”有机衔接,实现育人资源有效整合、育人力量协同发力。
组织下沉:构建五级体系,强化一线覆盖。构建“学校党委—学院党委—学生园区党总支—学生片区党支部—班级网格党小组”五级组织架构,由学院党委副书记兼任书院院长,优化“同院同楼、同系同片”住宿布局,将组织体系嵌入学生学习生活基本单元,实现组织覆盖到一线、管理服务到身边。
责任闭环:压实四级职责,提升育人实效。压实“党委书记—副书记—辅导员—班主任”四级责任链条,专职辅导员按系带班并兼任党支部书记,与班主任、学生社区宿管等力量组建专业化育人团队,推动党建引领与育人实践深度融合。通过建立“三会”工作机制与协同考核体系,确保育人任务精准落地、育人过程闭环管理。
目前,通过系统化改革,学校已初步形成“学院主责、书院协同、数据赋能、全员参与”的育人新生态,学生工作的系统性、规范性与实效性显著提升,为学校高质量发展提供了坚强的学生工作保障。